• <pre id="nfygr"><em id="nfygr"></em></pre>
      <tr id="nfygr"></tr>
      <big id="nfygr"><nobr id="nfygr"><track id="nfygr"></track></nobr></big>
      <tr id="nfygr"></tr>
    1. <code id="nfygr"><em id="nfygr"><sub id="nfygr"></sub></em></code>
      <code id="nfygr"></code>
        <big id="nfygr"><em id="nfygr"><kbd id="nfygr"></kbd></em></big>
        <strike id="nfygr"><video id="nfygr"></video></strike>

            您所在的位置:首頁>機關黨委工作案例>文章頁

            用好小積分 建強大隊伍
            為深化機構和行政體制改革提供保障

            http://www.koko123.cn/  (2019-04-16 14:50:50)    

            圍繞“建鐵軍隊伍、當干事先鋒”大目標,省委編辦堅持把探索建立科學規范、簡便易行、操作性強的黨員干部日??荚u機制,作為加強黨員干部隊伍建設的重要課題,按照省直機關工委安排部署,積極開展黨員積分制管理試點,于2017年初印發《省委編辦干部職工工作考評暫行辦法》,采取“基礎分+加分-扣分”的原則每月定量考評,突出全員覆蓋、全程量化和全面爭優,建立了干在平時、功在積累的考評機制,打破了“干好干壞一個樣、評先評優靠印象”的平均主義傾向。2018年7月,針對考評辦法運行18個月以來反映出的一些共性問題,在廣泛征求意見建議的基礎上,制定出臺《省委編辦干部職工工作考評實施細則》,進一步細化加減分情形、考評管理及實施步驟等事項,切實把每月、定量、透明考評落到實處,著力解決黨員干部日??荚u中存在的范圍難明確、內容難量化、指標難分解、結果難應用的問題。

            一、全員覆蓋黨員干部,解決好“考評誰”的問題。結合機構編制工作特點,在計分規則中引入“順三七”和“倒三七”的逗硬機制,在激發黨員干部創先爭優動力和領導干部失誤把關責任的基礎上,實現考評對象的全員覆蓋。工作中,按照“基礎分+加分-扣分”的原則計算分值,支部的基礎分按照績效目標管理辦法年終確定,黨員干部的基礎分為100分;加分分值按照“順三七”計算,即加分分值的30%計入支部書記,70%計入具體經辦的黨員干部;扣分分值按“倒三七”計算,即扣分分值的70%計入支部書記,30%計入具體經辦的黨員干部,以此把創先爭優的動力留給黨員干部,把減少失誤的責任留給支部書記。全辦人人參與考評,辦主要負責人的工作得分,按各支部書記的平均分計算;分管辦領導的工作得分,按分管支部的平均分計算;支部書記的工作得分,按支部得分計算,確保“一把尺子量到底”。

            二、全面量化指標體系,解決好“評什么”的問題。堅持在“不嚴格遵守政治紀律和政治規矩”“工作中發生失密泄密事件”等4個方面實行“一票否決”的前提下,對黨員干部每月完成工作的數量、質量、效率和成效進行定量考評。完成基本工作的,得基礎分;在表彰獎勵、經驗交流、宣傳報道、領導肯定和其他領域6個類別13個方面取得明顯成效的,視情形正向激勵2-10分;在工作中出現重大失誤、未按要求辦理督查督辦事項、遲報未報誤報重大信息、公文處理出現錯字漏字,以及在承辦重大活動、召開重要會議等8個方面出現明顯失誤或被通報批評的,視情形扣減3-10分,以期形成跳起摸高、爭創一流的目標導向,引導黨員干部嚴格自律、減少失誤。同時,對長期在本職崗位默默無聞、無私奉獻且工作成效得到普遍公認的,經辦室務會認定予以相應加分。

            三、全程創新考評方式,解決好“怎么評”的問題??荚u工作在辦室務會領導下,由機關黨委統籌指導,人事處支部具體實施,機關紀委全程監督,并堅持考評結果一月一評榜、一月一展示。工作中,各支部在每月1日(如遇法定節假日順延),對照考評標準和指標體系,對上一月本支部工作任務完成情況及黨員干部業績表現進行考評,提出加減分具體分值,連同相關依據證明材料一并送人事處支部匯總;人事處支部對各支部申報材料進行初審,提出加減分初步建議和“個人優秀榜”上榜名單;分送各支部書記征求意見并接受黨員干部申訴后,適時召開辦室務會或辦領導集體審簽,研究確定考評結果和“個人優秀榜”上榜人員;考評結果審定后,及時制定宣傳展板公開公示,接受黨員干部的監督,積極營造陽光考評、透明考評的工作氛圍。

            四、全力強化結果應用,解決好“如何用”的問題。堅持實行月評與年考相結合,月評用動態加減分的方式體現工作狀態。對月評扣分超過10分的,由分管辦領導或支部書記進行談心談話、教育整改;對經教育仍不服從安排、整改未見明顯成效的,依紀依規作出組織處理。年考用全年總得分的方式體現業績成果,作為黨員干部評先評優、提拔重用、年度考核和推薦參加各類培訓、掛職交流的重要依據。對年度總得分低于基礎分的支部和黨員干部,當年不得參加評先選優,并分別向分管辦領導和所在支部作出情況說明,制定相應整改提升計劃。在近年來開展的干部人事調整、選派干部參加脫貧攻堅掛職鍛煉、評選全省系統“三個最佳”表揚對象、評選優秀等次公務員、確定參加黨校調訓人員和每年開展“七一”評選表彰等工作中,優先參考考評結果,進一步發揮了考評的激勵導向作用。

            開展黨員積分制管理以來,辦機關黨員干部精神面貌發生顯著變化。一是創先爭優動力明顯提高。大家比貢獻的多了,比成績的多了,特別是比誰干得更好更優的多了,創先爭優、永爭一流的大環境、大氛圍、大導向正在形成。二是工作失誤錯誤明顯減少。通過壓實責任,考評到人頭,黨員負責、支部書記把關,齊心協力減少失誤的責任感不斷提升。三是干事創業激情明顯提高。新的考評管理機制讓干事者受認可、讓創先者受重用、讓有為者更加有位,激發了黨員干部的進取意愿和內生動力。

            伊人久久一区二区三区,99热热久久精品在这里,亚洲国产精品久久电影欧,欧美处破出血第一次视频,久久鸭脖加盟总部在哪里,国产老熟女老女人老人
          1. <pre id="nfygr"><em id="nfygr"></em></pre>
              <tr id="nfygr"></tr>
              <big id="nfygr"><nobr id="nfygr"><track id="nfygr"></track></nobr></big>
              <tr id="nfygr"></tr>
            1. <code id="nfygr"><em id="nfygr"><sub id="nfygr"></sub></em></code>
              <code id="nfygr"></code>
                <big id="nfygr"><em id="nfygr"><kbd id="nfygr"></kbd></em></big>
                <strike id="nfygr"><video id="nfygr"></video></strike>